離職防止やエンゲージメント向上に取り組む企業さまからは、次のようなお声を多くいただきます。
「上司と部下の“見えている景色”が違う気がするが、確かめる方法がない…」
「マネジメントに課題はあるが、具体的にどこを直せば良いのか分からない…」
「フィードバックをしても、その後の行動につながっていない気がする…」

こうしたお悩みには、共通して“マネジメントの質を客観的に把握し、改善につなげる仕組みが不足している”という背景があります。

近年、そうした課題に向け360度フィードバックを活用する企業も増えています。
CBASEでもこれまで延べ1,000社以上のマネジメント改善をご支援してきましたが、もちろん全てが成功したわけではなく、支援の中で多くの成功ポイントとつまずきポイントを学んできました。

今回のセミナーは、“朝活30分セミナー” です。
短い時間でもすぐに持ち帰れるヒントをご提供できるよう、離職防止につながる“良いマネジメント”をつくるための基本知識と実践のポイント をコンパクトにお伝えします。

上司・部下間の認識ギャップをどう可視化するか、
フィードバックを行動につなげるために何が必要か、
そして360度フィードバックを“忖度や軋轢を生まない形”で活用するにはどうすればよいか――
具体的な事例を交えながら、朝でも聞きやすい形でご紹介していきます。

ぜひ本日の内容を、今後のマネジメント支援や組織づくりのヒントとしてお役立てください。
当日はアンケートや質疑応答を通じてご質問も受け付けております。
気になる点やお悩みがある方は、ぜひお気軽にお寄せください。

360度導入を検討されているお客様からいただく心配の声です。
「360度評価はパワフルそうだけど、社内で軋轢がおこりそう…」
「360度評価で部下が回答することは意味あるけど、忖度しそう…」
「フィードバックレポートを渡すだけで終わってしまいそう…」

360度フィードバックは人材育成をはじめ組織のエンゲージメントの向上、ハラスメント防止など多様な目的で注目を集めており近年導入が進んでいます。CBASEでもこれまではのべ1,000社以上の企業に360度フィードバックを導入する支援をおこなってきました。100％成功しましたと言いたいところですが、正直うまくいかなかったケースもあります。

そこで、本セミナーでは正しく効果を出すための基本知識と実践方法をご紹介してまいります。360度フィードバックは「一人ひとりの働きぶりを映し出す鏡」なので非常にパワフルです。ただその分ポイントを押さえて施策を進めていかないと忖度や社内の軋轢が生まれます。また組織課題ごとにカスタマイズされる360度フィードバック運用方法も具体的な事例を交えながらご紹介いたします。是非、360度フィードバックのトレンドや活用事例をキャッチアップ頂き、施策検討にお役立てください。

なお当日のセミナー内ではアンケートや質疑応答を通じたリクエストをお受けいたします。具体的なお悩みやご質問をお持ちの方は、この機会を是非ご利用ください。