管理職研修を実施しても、「研修直後は意識していたのに、現場に戻ると元のやり方に戻ってしまう」ということは少なくありません。

その背景には、研修で学んだことを理解するだけで終わり、「自分の普段のマネジメントのどこを変えるのか」「次の1on1や会議で、具体的にどんな行動を試すのか」まで落とし込めていないことがあります。
さらに、実践した後に周囲の反応や自分の行動を振り返り、次の改善につなげる機会も十分に設けられていないため、時間が経つと元のやり方に戻りやすくなります。

本セミナーでは、管理職育成における「学びと実践のギャップ」を、自分ごと化・行動具体化・実践定着という3つの壁から整理します。

さらに、360度フィードバックによって本人と周囲の認識差を捉え、必要な学びを選び、具体行動へ落とし込み、振り返りを続けるまでの育成設計を、企業事例とともにご紹介します。