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管理職一人ひとりに気づきと行動変容を促す 360度フィードバックを用いた育成方法

管理職は事業推進面でも組織運営面でも要の存在です。一方で、ベテラン管理職ほどマネジメントスタイルが確立しているが故に、新しい知識習得に億劫な傾向はないでしょうか。それゆえ人事もベテラン管理職への研修は敷居が高く実施を躊躇する傾向があります。

本ウェブセミナーでは、管理職のマネジメント意識を高め、継続的なアップデートを促すための360度フィードバックの活用と「気づき・行動化・習慣化」の仕組みについて解説します。 ぜひ、お気軽にご参加ください。

  • 受付中
  • 無料

2024.06.26[水] 12:00〜13:00

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セミナーレポート

人的資本経営の実現に向けて~360度フィードバックデータの作り方、活かし方、運営の仕方

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  • 今さら聞けない
    360度フィードバックのメリット・デリット

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  • サーベイしただけで終わらない!
    組織診断の進め方

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  • 事業目標達成の鍵を担う
    管理職の育成上の課題と取り組み

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  • 〜環境の変化を捉えてつくる〜
    より納得感のある人事評価制度

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  • ハラスメント無自覚者のリスクを
    いかに検知し予防するか

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  • 失敗から学ぶ
    360度フィードバックの正しい運用方法

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  • 収益に3倍の差を生み出す! 従業員エンゲージメントの課題と取組み

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  • サーベイデータを活用した
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  • 失敗から学ぶ
    360度フィードバックの正しい運用方法

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  • 360度フィードバック運用方法①
    事前説明会とは?

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  • 360度フィードバック運用方法②
    読み解き会とは?

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