CBASEが解決する経営・組織課題とサポートをご紹介
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営業成績だけでなく真摯に働く姿勢も評価項目に。360度フィードバックを通じて社内文化の「得意を伸ばす」を実践
ドクターの評価そしてチーム医療を推進するために360度フィードバックを導入
理念やグロービス・ウェイの浸透・体現を目的に、ギフトの発想で「360度フィードバック」を実施
20年以上360度フィードバックを継続して活用継続的な内省の場が個人と組織の成長につながる
社長自ら全対象者とフィードバック面談を実施。トップ起点で人間関係を軸とした風土改革へ
変革に向け、個と組織の現状を客観的に見るために360度フィードバック＆組織診断を導入
フィードバックから学ぶ組織へ。風土改革の一環として360度フィードバックを導入
働きがいがある会社を作るためにも、管理職のマネジメントやリーダーシップが問われる。行動変容のきっかけとして、360度フィードバックを導入
「フィードバックをもらって傷つく人よりも喜んでくれる人の方が断然多かった」 360度フィードバックが社内に予想を超える変化をもたらした
リモートワーク中心の働き方になり、以前に増してマネジメント力の向上が課題に。360度フィードバックのコメントが管理職の行動を変える
事業変革を担う次世代リーダーの選抜に向けて、360度フィードバックを導入
結果フィードバック時にワークを取り入れ役員チームとしての一体感が生まれた
マネジメントの現状把握とより働きやすい会社・職場づくりに向けてCBASEのサービスを導入
ハラスメント対策をきっかけに、360度フィードバックを導入。コミュニケーションを活性化し風土改善へ
行動変容までがフォローされるサービスにより、管理職の変化を実感
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