深井 幹雄
株式会社シーベース 代表取締役
1995年エン・ジャパン入社。執行役員として新卒サイト、派遣サイト、エージェントサイトの事業部長を経験。
2017年シーベースの代表取締役に就任。年間100社を超える企業を訪問し、組織開発、人材開発の課題解決をサポートする。
実績もあり、会社への貢献度も高い。
そんな「優秀なリーダー」こそ、無意識の“悪癖”に気づけていないかもしれません。
近年、職場でのトラブルにおいて「いじめ・嫌がらせ」の件数は増加傾向にあります。
特に、本人は適切な指導のつもりであっても、
受け手との認識のズレによって問題化するケースが多く見られます。
「部下を成長させるための適切な指導だ」
「自分には組織の責任がある」
と、本人は良かれと思って行動しているため、
周囲からは指摘しづらく、行動改善に繋がらない“グレーゾーン問題”が多くの企業で起きています。
今回のセミナーでは、360度フィードバックの活用を支援するシーベースと、
組織を内側から変えるコーポレートコーチが連携し、
「360度フィードバック」を用いてリスクを可視化し、本人に“気づき”を与える方法から、
「コーチング」によってその気づきを“行動化・習慣化”させるための具体的なアプローチまでを余すところなくお伝えします。
組織に問題が起こる前に、退職者が出る前に何とかしたい。
と感じている皆様、ぜひご参加ください。
深井 幹雄
株式会社シーベース 代表取締役
1995年エン・ジャパン入社。執行役員として新卒サイト、派遣サイト、エージェントサイトの事業部長を経験。
2017年シーベースの代表取締役に就任。年間100社を超える企業を訪問し、組織開発、人材開発の課題解決をサポートする。
森川 駿
コーポレートコーチ株式会社 代表取締役
大手旅行会社を経て、ビジネスコーチ株式会社にて人事制度構築・コーチング支援に従事。
2025年1月より現職。現場で培ったマネジメント経験とコーチング理論を融合し、企業の人的資本経営・組織変革を支援。