オンデマンド配信セミナー
【限定公開】なぜ、360度フィードバックは“やりっぱなし”で終わるのか? ― 成功と失敗を分ける「設計の盲点」を、現場事例で読み解く
\ 期間限定アーカイブ配信 /
先日開催した【360度フィードバックはなぜ“やりっぱなし”になるのか?成果につながる設計の盲点と実践ポイント】のアーカイブ動画です。
※2026年5月28日実施
人的資本経営や管理職育成への関心が高まる中、360度フィードバックを導入・継続する企業は増えています。
一方で、実施後の現場では、
「対象者の行動変容につながっている実感がない」
「レポート返却後、現場任せになっている」
「施策としてやっただけで終わっている」
と感じる人事・育成担当者の方は少なくありません。
360度フィードバックは、結果を可視化するだけでは十分ではありません。
本人が結果をどう受け止め、どのように内省を深め、上司や周囲とどう対話し、行動化・習慣化までつなげていくか。
こうした“フィードバック後の設計”がなければ、施策は“やりっぱなし”になりやすくなります。
本セミナーでは、現場コンサルタントが登壇し、現場事例をもとにしたパネルディスカッション形式で、成功と失敗を分ける「設計の盲点」を読み解きます。
- 対象となる方
- ・人事企画/人材開発/組織開発のご担当者
・360度フィードバックを実施しているが、行動変容につながっていないと感じる方
・管理職育成や人材開発施策の設計に関わる方
・レポート返却後のフォローや研修設計を見直したい方 - セミナー内容
- 1.360度フィードバックの実態と課題
2.現場事例をもとにしたディスカッション
①本人の気づきにつながりにくかったフィードバック設計
②大規模対象者に変化のきっかけを届けた研修設計
③個人の内省からアプローチしたコーチング設計
3.質疑応答