360度導入を検討されているお客様からいただく心配の声です。
「360度評価はパワフルそうだけど、社内で軋轢がおこりそう…」
「360度評価で部下が回答することは意味あるけど、忖度しそう…」
「フィードバックレポートを渡すだけで終わってしまいそう…」

360度フィードバックは人材育成をはじめ組織のエンゲージメントの向上、ハラスメント防止など多様な目的で注目を集めており近年導入が進んでいます。CBASEでもこれまではのべ1,000社以上の企業に360度フィードバックを導入する支援をおこなってきました。100％成功しましたと言いたいところですが、正直うまくいかなかったケースもあります。

そこで、本セミナーでは正しく効果を出すための基本知識と実践方法をご紹介してまいります。360度フィードバックは「一人ひとりの働きぶりを映し出す鏡」なので非常にパワフルです。ただその分ポイントを押さえて施策を進めていかないと忖度や社内の軋轢が生まれます。また組織課題ごとにカスタマイズされる360度フィードバック運用方法も具体的な事例を交えながらご紹介いたします。是非、360度フィードバックのトレンドや活用事例をキャッチアップ頂き、施策検討にお役立てください。

なお当日のセミナー内ではアンケートや質疑応答を通じたリクエストをお受けいたします。具体的なお悩みやご質問をお持ちの方は、この機会を是非ご利用ください。

人的資本経営や管理職育成への関心が高まる中、360度フィードバックを導入・継続する企業は増えています。
一方で、実施後の現場では、
「対象者の行動変容につながっている実感がない」
「レポート返却後、現場任せになっている」
「施策としてやっただけで終わっている」
と感じる人事・育成担当者の方は少なくありません。

360度フィードバックは、結果を可視化するだけでは十分ではありません。
本人が結果をどう受け止め、どのように内省を深め、上司や周囲とどう対話し、行動化・習慣化までつなげていくか。

こうした“フィードバック後の設計”がなければ、施策は“やりっぱなし”になりやすくなります。

本セミナーでは、現場コンサルタントが登壇し、現場事例をもとにしたパネルディスカッション形式で、成功と失敗を分ける「設計の盲点」を読み解きます。

当日は、質疑応答やチャットを通じてご質問も受け付けます。
具体的なお悩みや、自社の状況に照らした疑問をお持ちの方は、ぜひこの機会をご活用ください。