360度導入を検討されているお客様からいただく心配の声です。
「360度評価はパワフルそうだけど、社内で軋轢がおこりそう…」
「360度評価で部下が回答することは意味あるけど、忖度しそう…」
「フィードバックレポートを渡すだけで終わってしまいそう…」

360度フィードバックは人材育成をはじめ組織のエンゲージメントの向上、ハラスメント防止など多様な目的で注目を集めており近年導入が進んでいます。CBASEでもこれまではのべ1,000社以上の企業に360度フィードバックを導入する支援をおこなってきました。100％成功しましたと言いたいところですが、正直うまくいかなかったケースもあります。

そこで、本セミナーでは正しく効果を出すための基本知識と実践方法をご紹介してまいります。360度フィードバックは「一人ひとりの働きぶりを映し出す鏡」なので非常にパワフルです。ただその分ポイントを押さえて施策を進めていかないと忖度や社内の軋轢が生まれます。また組織課題ごとにカスタマイズされる360度フィードバック運用方法も具体的な事例を交えながらご紹介いたします。是非、360度フィードバックのトレンドや活用事例をキャッチアップ頂き、施策検討にお役立てください。

なお当日のセミナー内ではアンケートや質疑応答を通じたリクエストをお受けいたします。具体的なお悩みやご質問をお持ちの方は、この機会を是非ご利用ください。

結果を眺めるサーベイから、次の打ち手を決めるサーベイへ。

エンゲージメントサーベイを実施し、組織ごとの状態は見えている。
それでも、現場ごとの次の打ち手が決まらない。

その理由の多くは、組織状態は把握できても、管理職のどの行動が関係しているのか、どの支援が必要なのかまで具体化できていないことにあります。

とくに大企業では、拠点・部門ごとに組織の背景が異なります。同じ低スコアに見えても、必要なのは「部門間連携」かもしれませんし、「意思決定への参加」や「承認・フィードバック」かもしれません。全社一律の施策だけでは、現場の課題と支援が結びつかないことがあります。

本セミナーでは、エンゲージメントサーベイの結果を、具体的な次の打ち手につなげる方法をお伝えします。

サーベイで見えた組織の状態と、360度フィードバックで捉えた管理職の行動を照らし合わせ、責任者へのヒアリングも踏まえながら、組織ごとに必要な支援をどう設計するのか。実際の事例をもとに、その進め方をご紹介します。

当日は、質疑応答やチャットを通じてご質問も受け付けます。
具体的なお悩みや、自社の状況に照らした疑問をお持ちの方は、ぜひこの機会をご活用ください。