離職防止やエンゲージメント向上に取り組む企業さまからは、次のようなお声を多くいただきます。
「上司と部下の“見えている景色”が違う気がするが、確かめる方法がない…」
「マネジメントに課題はあるが、具体的にどこを直せば良いのか分からない…」
「フィードバックをしても、その後の行動につながっていない気がする…」

こうしたお悩みには、共通して“マネジメントの質を客観的に把握し、改善につなげる仕組みが不足している”という背景があります。

近年、そうした課題に向け360度フィードバックを活用する企業も増えています。
CBASEでもこれまで延べ1,000社以上のマネジメント改善をご支援してきましたが、もちろん全てが成功したわけではなく、支援の中で多くの成功ポイントとつまずきポイントを学んできました。

今回のセミナーは、“朝活30分セミナー” です。
短い時間でもすぐに持ち帰れるヒントをご提供できるよう、離職防止につながる“良いマネジメント”をつくるための基本知識と実践のポイント をコンパクトにお伝えします。

上司・部下間の認識ギャップをどう可視化するか、
フィードバックを行動につなげるために何が必要か、
そして360度フィードバックを“忖度や軋轢を生まない形”で活用するにはどうすればよいか――
具体的な事例を交えながら、朝でも聞きやすい形でご紹介していきます。

ぜひ本日の内容を、今後のマネジメント支援や組織づくりのヒントとしてお役立てください。
当日はアンケートや質疑応答を通じてご質問も受け付けております。
気になる点やお悩みがある方は、ぜひお気軽にお寄せください。