個人と組織のサーベイデータを
活用して課題の真因を探り、
有効な改善策を実行する

個人の強み・課題を映した「360度評価データ」と、組織状況を映した「エンゲージメントサーベイ」の両データを活用して、人と組織に変容を促す伴走型プログラムを提供します。

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日本放送協会
株式会社グロービス
株式会社NTTデータ グローバルソリューションズ
ベネッセグループ
TIS株式会社
三菱商事株式会社
株式会社三井住友銀行
三井住友海上火災保険株式会社
中部電力株式会社
三井不動産リアルティ株式会社
国境なき医師団
京セラ株式会社
CHEMIPAZ株式会社
ロシュ・ダイアグノスティックス日本
富士フイルム株式会社
株式会社ビックカメラ
株式会社テレビ朝日
株式会社ソラスト
SMBC日興証券株式会社
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株式会社スカパーJSATホールディングス
カバヤ食品株式会社
フォルクスワーゲン グループ ジャパン 株式会社
マクセル株式会社
KDDIプリシード株式会社
株式会社リクルートキャリアコンサルティング
株式会社LIXIL
三幸製菓株式会社
住信SBIネット銀行株式会社
関西空港上屋株式会社
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株式会社ベリサーブ
SBIホールディングス株式会社
AGC株式会社
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株式会社マネーフォワード
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キリンホールディングス株式会社
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ホシザキ株式会社
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公益財団法人 福武財団
ヒューマンリソシア株式会社
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りらく
HITOWAホールディングス株式会社

【 サービス 導入企業様の声 】

サービス特徴

人材開発 プログラム
  • リーダーシップ開発
  • 課題別研修
  • 個別/グループコーチング
  • 改善行動の計画立案・習慣化 …etc
組織開発 プログラム
  • エンゲージメント改善
  • サーベイ結果を基にした対話会 …etc

はじめてのサーベイ導入から、定着化まで
人事領域の知識・経験が豊富な専任コンサルタントが伴走型でサポートします。

資料請求・お問合せ

コンサルティング
サービスの特長

  1. FEATURE01

    コンサルタント
    が多数在籍


    国内トップクラスの運用実績を元にして経験豊富なコンサルタントが多数在籍。360度フィードバック実施と研修の両方を成功に導きます。

  2. FEATURE02

    ユニークな
    研修内容


    360度フィードバックを円滑に実施するための事前研修や、レポート結果を読み解いて改善に繋げるための事後研修など、独自のサービスを提供します。

  3. FEATURE03

    課題に合わせて
    カスタマイズ


    施策の全体設計から研修単体でのご提供、コーチング領域まで、お客様の課題に合わせて各研修をカスタマイズしてご提案いたします。

ご提供サービス例

サーベイを活用した対話プログラム
サーベイや360度フィードバックのレポートを起点に、チーム内の対話を促進するプログラムです。結果を共有し合える場づくりを通じて相互理解を深め、心理的安全性を向上。レポートの数値をオープンな対話へ変換し、組織のエンゲージメントを高めます。
管理職向け 課題別研修
360度フィードバックで浮き彫りになった個別課題に特化し、管理職の能力開発を図る研修プログラムです。リーダーシップや部下育成など特定のテーマに絞って学ぶことで学習効果を最大化。ピンポイントな対策で管理職の成長と組織力の底上げを実現します。
サーベイ実施 事前説明会
360度フィードバックやエンゲージメントサーベイを成功に導く「事前説明会」の代行を行います。回答者・対象者の双方に実施背景や目的を浸透させ、忖度や誹謗中傷を防ぎます。具体的なコメントの書き方やレポート閲覧後の心構えまで丁寧にレクチャーし、建設的な運用を実現します。
360フィードバック研修
360度フィードバックの結果を具体的な「行動変容」に繋げるための対象者向け研修です。レポートの客観的な読み解き方から、強み・改善点の背景考察、アクションプラン(行動アップデートシート)の策定までを段階的にワーク形式で実践します。
管理職向け コーチング
360度フィードバック結果を基に、プロコーチが管理職の自己省察と行動変容を強力に支援するサービスです。自身の強みや課題を客観的に把握し、具体的な改善アクションへ昇華。リーダーシップを引き出し、組織のエンゲージメント向上に貢献します。
経営報告会
360度フィードバックやエンゲージメントサーベイの結果を基に、経営層へ組織の現状と課題を報告するサービスです。集計データから浮き彫りになった自社の強み・課題を客観的に分析。今後の組織戦略や人材育成に向けた具体的な提言を行い、経営判断を強力に支援します。

専門コンサルタントのご紹介
(一部)

経験豊富な専門コンサルタントが御社の
組織改善の伴走サポートを行います。

  • 菊地 優作

    オクラホマシティ大学大学院終了後、日系、英国系の人材育成と組織開発の会社にてマネジャーとして勤務。事前のコンサルティングからワークショップの実施、事後の報告そして今後に向けたご提案までお客様と伴走するコンサルティング業務をおこなう。

  • 長光 将志

    首都大学東京都市教養学部卒業後、大手ホテル運営会社に入社。その後オーダーメイドの研修企画・営業経験を経て、シーベースに参画。ポジティブな問いかけやフィードバック、対話のファシリテーションを通して、人材開発・組織開発の支援をおこなう。コンテンツ開発担当。

  • 松山 健太

    名古屋大学情報文化学部卒業後、大手損害保険会社での代理店営業、広告コンサルベンチャーでのデータアナリストの経験を経て、シーベースに参画。人と組織の抱える課題を定性・定量両面からアプローチし、課題解決の支援をおこなう。

  • 平井 亘

    人材サービス業界にて採用支援、研修、アセスメントの営業を経験。営業責任者、新規事業開発を経て、海外法人の設立を担当。海外法人の責任者を5年間務めた後、CBASEに入社。社内外の人と組織の開発経験をもとにサービスを提供する。

  • 小森山 努

    研修業界・人材サービス業界・IT業界・デザイン業界・NPO法人と多種多様な業界でのセールス・講師・マネジメント・人事業務経験を経て、シーベースに参画。個人的ビジョン「働くを楽しく」するために、フィードバックと対話を通して人・組織に関わる課題の解決支援に従事。

  • 脇園 千代美

    大学院修了後、事業会社にて人事業務に従事。採用・評価・育成・労務の実務と人事室長としてのマネジメントを経験。その後人事評価制度の会社にて人事コンサルティングを経験し、CBASEに入社。約15年の人事領域での経験を活かし組織課題解決に寄り添った支援を行う。

お役立ち資料

2025年度版 データでわかる!360度フィードバック導入・活用状況

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360度フィードバック よくある不安と対処策〜社員の信頼を得る、3つの導入ステップ〜

資料ダウンロード

2024年度版 データでわかる!360度フィードバック導入状況

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