実績もあり、会社への貢献度も高い。
そんな「優秀なリーダー」こそ、無意識の“悪癖”に気づけていないかもしれません。

近年、職場でのトラブルにおいて「いじめ・嫌がらせ」の件数は増加傾向にあります。

特に、本人は適切な指導のつもりであっても、
受け手との認識のズレによって問題化するケースが多く見られます。

「部下を成長させるための適切な指導だ」
「自分には組織の責任がある」
と、本人は良かれと思って行動しているため、
周囲からは指摘しづらく、行動改善に繋がらない“グレーゾーン問題”が多くの企業で起きています。

今回のセミナーでは、360度フィードバックの活用を支援するシーベースと、
組織を内側から変えるコーポレートコーチが連携し、
「360度フィードバック」を用いてリスクを可視化し、本人に“気づき”を与える方法から、
「コーチング」によってその気づきを“行動化・習慣化”させるための具体的なアプローチまでを余すところなくお伝えします。

組織に問題が起こる前に、退職者が出る前に何とかしたい。
と感じている皆様、ぜひご参加ください。

ビジネスにおけるコンプライアンス意識が年々高まる中で、ハラスメント問題は組織全体の健全性を揺るがす重要課題となっています。

特に近年では、「自分がハラスメントをしているつもりはなかった」という無自覚な加害が深刻な問題として注目されています。

実際、厚生労働省が発表した令和5年8月発表のデータでは、パワハラに関する相談件数が前年比71％増という驚異的な伸びを記録し、まだまだハラスメント対策が十分に浸透しているとは言い難い状況です。
加えて、働き方の多様化や世代間の価値観のズレが、問題をより複雑にしています。

本セミナーでは、ハラスメントが発生する背景と、対策が難しい理由を整理した上で、360度フィードバックによって「無自覚なリスクをどう可視化し、気づきを促すか」
実際の企業事例を交えて、現場で有効に機能する仕組みと支援のポイントをお伝えします。