こちらのウェブセミナーは終了いたしました。ご参加いただき誠にありがとうございました。
管理職は事業推進面でも組織運営面でも要の存在です。一方で、ベテラン管理職ほどマネジメントスタイルが確立しているが故に、新しい知識習得に億劫な傾向はないでしょうか。それゆえ人事もベテラン管理職への研修は敷居が高く実施を躊躇する傾向があります。
本ウェブセミナーでは、管理職のマネジメント意識を高め、継続的なアップデートを促すための360度フィードバックの活用と「気づき・行動化・習慣化」の仕組みについて、KOBELCOグループ内で人材育成/教育研修をされているコベルコビジネスパートナーズ株式会社様と共に解説します。ぜひ、お気軽にご参加ください。
高橋 正博
コベルコビジネスパートナーズ株式会社
ビジネス研修部 営業グループ長
‘91年株式会社神戸製鋼所に入社。現在の素形材事業部門 鋳鍛鋼ユニットの営業部門に30年間従事し、造船、海運、製鉄、重電、原子力、金型などの業界を担当。’03年より中国/上海に6年間駐在。帰国後、2室の営業室長を経験し、’21年7月より現職。MTP(マネジメントトレーニングプログラム）インストラクター。
営業として社内外の講師と連携を取りながらコベルコグループおよびグループ以外のお客様に対してビジネス系の社員育成教育に関わる各種研修を提案している。
深井 幹雄
株式会社シーベース 代表取締役
1995年エン・ジャパン入社。執行役員として新卒サイト、派遣サイト、エージェントサイトの事業部長を経験。
2017年シーベースの代表取締役に就任。年間100社を超える企業を訪問し、組織開発、人材開発の課題解決をサポートする。
