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人事評価シートはどれが正しい書き方なのか?サンプルとして例文を紹介

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人事評価シートの書き方はどう書くのが正しいのだろうか」
人事評価シートの書き方を知りたい」
と気になりませんか。
人事評価シートの書き方としては、管理職から部下へ書く場合と部下から管理職へ書く場合の2パターンがあり、上司は部下に対して配慮を行い、部下は積極的に上司に評価を上げてもらうためにアピールしていく必要性があります。
この記事を読めば人事評価シートの書き方について理解することができ、人事評価シートを書くことができるようになります。
人事評価シートの書き方について悩んでいる方はぜひ、最後まで読んでいってくださいね。

目次

人事評価シートとは?

人事評価シートとは、社員の仕事の評価を記載するものです。
どのように社員を評価したいのかについて記載するだけではなく、評価方法によっては仕事ぶりなどの意欲面などの評価についての記載も重要です。
また、必ず結論から書き誰が見ても読みやすい文章を心がける必要性があります。

人事評価面談の結果をシートに記載することも忘れないようにしよう

人事評価面談の結果をシートに記載することも忘れないようにしましょう。
理由として、面談の結果を反映していかないと上司・部下双方の認識がうまく擦りあわない可能性があるためです。
面談の経緯をシートに残しておくことで次回面談もスムーズに進んでいきます。

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【管理職から部下へ書く場合】人事評価シートの書き方

管理職から部下へ人事評価シートを記載する場合には、以下のような書き方がおすすめです。
・できるだけ簡潔に記載する
・結論から記載する
・成果はしっかりと数値で評価する
それぞれについて解説します。

できるだけ簡潔に記載する

人事評価シートは出来るだけ簡潔に記載するようにしましょう。
後々になってシートを見直す際には必ずシンプルな文章が好まれるためです。
後で読む際に要点がつかみやすくわかりやすい文章を心がけるようにしましょう。

結論から記載する

人事評価シートは結論から記載するようにしましょう。
結論から書きだされていないとどう評価して良いかわからなくなる可能性が高いためです。
必ず最初に部下をどう評価したいかを記載するようにしましょう。

成果はしっかりと数値で評価する

成果についてはしっかりと数値で評価をするようにしましょう。
意欲面などとは異なり数値で出せる実績の評価などは説得力があるためです。
実績があるため次期管理職候補として評価を高くつけたい、など後々の本人の昇格にもい影響していきます。

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【部下が意見を記入する場合】人事評価シートの書き方

部下が意見を記入する場合の人事評価シートの書き方については、以下の点に注意するようにしましょう。
・できる限り全力で仕事の成果を数値化してアピールする
・結論から記載する
・意欲を示すためにも前向きな言葉を使う
それぞれについて解説します。

できる限り全力で仕事の成果を数値化してアピールする

部下から上司へ意見を書く場合にはできる限り全力で仕事の成果をアピールするようにしましょう。
理由として、しっかりとアピールしないと残した実績にあまり注目されず見落とされる可能性があるためです。
必ず成果をアピールするようにしましょう。

結論から記載する

結論から記載するようにしましょう。
結論から書かれた文章は読み手に「何が言いたいのか」を伝えやすくするためです。
最初に「高い評価をしてほしい」という一文からスタートするなど工夫するようにしましょう。

意欲を示すためにも前向きな言葉を使う

仕事への意欲を示すためにも前向きな言葉を使うようにしましょう。
例えば着手できなかった仕事が存在していた場合でも単純に手を付けられずできなかった仕事があった、と記載するよりも「優先度の高いプロジェクトがあり、着手できなかった仕事が存在した。しかし、その優先度の高い着手すべきプロジェクトは良い評価を得ることができた」など前向きに文章を記載するようにしましょう。
ネガティブ表現は避けてポジティブな表現をするようにしましょう。

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人事評価シート作成を行う目的と目標とは?

「人事評価シート作成を行う目的と目標はなぜ重要なのだろうか」と気になりませんか。
具体的には、人事評価シート作成を行う目標と目的は以下です。
・社員育成
・評価者の技量向上
・評価の質の向上
それぞれについて解説します。

社員育成

人事評価シートの作成を行う目的と目標として、社員育成があります。
人事評価シートを作成し、制定することによって正しい評価の方向性などが分かるようになるためです。
管理職などが評価をしっかりとつけやすい環境になり、正確な評価作成に期待できるようになります。
また、人事評価シートを作成することによってこれまで何をもって評価をしていたのかなど人事異動時にも引継ぎをすることが可能になります。
以前の課長職がつけていた人事評価シートを参考にしながら人事評価をつけることが出来るため、新しい管理職は人事評価を行う際、評価を実行しやすくなります。

評価者の技量向上

人事評価シートを作成することによって、評価者の技能向上を図ることができます。
一定のフォーマットがあることによって、評価者が同じ状況を何度も経験することになるためです。
評価技量の振り返りなども行えるようになるため、シートがあると非常に便利です。
特に評価技量は評価の仕事をこなした数によって少しずつ質が高まる傾向にあります。
管理職の評価技量のアップのため、積極的に人事評価シートを残すことは重要です。

評価の質の向上

人事評価シートを活用することによって評価の質の向上を行うことができます。
なぜなら、人事評価シートによって一定の評価コメントの書き方などの方向性が定まり正確な評価が可能となるためです。
仮に統一のフォーマットがなければなかなか評価コメントの書き方などが統一されずに、洗練されていきません。
人事評価シートがあることによって、制度運用の質が上がっていきます。
また、評価制度の質がアップすることで、会社の望む人材に社員がなれるように育成することが人事制度の設計次第では可能となってくることがあります。
どのような仕事スタイルの社員が評価されているのかなどを社員が積極的に参考にするようになると好循環が生まれます。
反対に、人事評価がうまく機能しないと会社の望む方向性に社員がついてきてくれず、モデルとなる優秀な社員も誕生しなくなる可能性があります。
人事評価シートを上手に活用し、会社の望む方向性に社員を導きつつ、しっかりと人材育成を行う必要性があります。

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【管理職から部下へ】人事評価シートの例文集

管理職から部下へ書く人事評価シートの例文として、以下の例文があります。
・会計年度任用職員の人事評価シート例文・サンプル
・建設業における人事評価シートの例文・サンプル
・営業職の人事評価シート例文・サンプル
・人事職の人事評価シート例文・サンプル
・製造職の人事評価シート例文・サンプル
・看護職の人事評価シート例文・サンプル
・介護職の人事評価シート例文・サンプル
・公務員の人事評価シート例文・サンプル
・事務職の人事評価シート例文・サンプル
・保育士の人事評価シート例文・サンプル
それぞれについて解説します。

会計年度任用職員の人事評価シート例文・サンプル

高評価としたい。
与えられた仕事をこなすことができた。
また、知識・技術・経験・協調性・論理間にも問題なかった。

建設業における人事評価シートの例文・サンプル

高評価を得るに値する仕事を行っている。
自社物件の売り込みにおいては前年同期比で110%を達成している。
新規顧客開拓を積極的に行うなど会社の方針も理解している。

営業職の人事評価シート例文・サンプル

高評価としたい。
積極的に売り込みを行い、前年同月比で120%以上の売り上げを達成している。
単純に売って終わりではなく顧客のアフターフォローなどを行い、それを新たな仕事につなげるなどの工夫も確認することができる。

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【部下が意見を記入する場合】人事評価シートの例文集

部下が上司に対して意見を記入する場合の人事評価シートの例文として、以下の例文があります。
・会計年度任用職員の人事評価シートの例文・サンプル
・建設業における人事評価のシート例文・サンプル
・営業職の人事評価シート例文・サンプル
それぞれについて解説します。

会計年度任用職員の人事評価シートの例文・サンプル

工夫して仕事をしている点を評価してほしい。
指示通りに業務を遂行しているだけではなく、自分なりに市民に不信感を与えないように迅速な対応を心がけている。
日常業務をこなすことにプラスして工夫して改善できる業務があれば改善している。

建設業における人事評価のシート例文・サンプル

高い品質管理を評価してほしい。
他部署においては工事に関して100件中2件の品質不良があったが私が担当している部署では不良品箇所がない。
また、生産効率においても人件費を抑えながら効率よく工事を行えた。

営業職の人事評価シート例文・サンプル

高い営業成績を上げており、評価してほしい。
昨年同期比でみて120%以上の売り上げを上げることができた。
また、売り上げだけではなく既存顧客からの満足度調査でも高い評価を得ている。

人事職の人事評価シート例文・サンプル

人事企画で同一労働同一賃金案をまとめることができ、就業規則改変が行えたことを評価して欲しい。
通常のルーチンワークである給与計算や社会保険をしっかりと維持しながら企画業務を実行できた。
また、業務効率をアップさせるために積極的に他の人事部員の仕事を引き受けた。
さらに仕事能力をアップさせるために自発的に勉強会に参加するなどして、人事部員に必要な法律知識や制度企画の能力強化も行っていきたいと考えている。

製造職の人事評価シート例文・サンプル

高い生産ノルマを達成したことを評価してほしい。
当初の目標ノルマに対して1.5倍の製品を製造することが出来た。
また、品質不具合も1個も出しておらず質と量において会社業績に貢献することができた。
生産数と品質の両面を磨き、さらに会社に貢献できる人材となれるように努力していく。

看護職の人事評価シート例文・サンプル

業務計画に基づいて仕事を終えられたことだけではなく、患者さんみんなにしっかりと気を配りながら業務計画を行えたことを評価してほしい。
仕事も丁寧に行いながらもスピード感を重視してしっかりと行っている。
また、安全に配慮しながら業務を行えたため、事故も起こらなかった。

介護職の人事評価シート例文・サンプル

入居者の方に対してしっかりと気持ちに寄り添って仕事が出来たことを評価してほしい。
年度計画通りにしっかりと業務を進めることもできた。
また、安全をしっかりと意識しており事故なしで業務をすることができた。

公務員の人事評価シート例文・サンプル

会議において積極的に提案し、案が採用されたことを評価してほしい。
積極的に提案するだけではなく、議案書なども読みやすく工夫するようにした。
また、滞りがちな仕事にも積極的に関与して動かした。

事務職の人事評価シート例文・サンプル

財務業務について評価して欲しい。積極的に企業の未来を良くするために経費削減案を取りまとめることが出来た。
また、経理事務においてミスなく仕訳や決算書類作成を行うことが出来た。
財務に挑戦しながらも、普段業務をしっかりと運営することができた。
さらに経理知識を磨くために簿記2級の資格取得や、税務の勉強のために税理士資格取得への挑戦も行っていきたいと考えている。

保育士の人事評価シート例文・サンプル

子供の発達に合わせてしっかりと保育が出来たことを評価してほしい。
子供の興味や関心ごとに合わせて保育を実施した。
また、保護者への対応なども丁寧に応じるようにした。

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人事評価シートはシンプルに記載しよう

人事評価シートはシンプルに記載するようにしましょう。
理由として、複雑な人事評価の書き方をしてしまうとどのような点を評価したいのかが後々見えなくなることがあるためです。
出来る限り後から振り返る際にも活用できるような書き方を心がけるようにしましょう。

(2021.11.10 追記)

人事評価シートのQ&A

Q1.職種ごとの評価を行うと評価に差が出て不公平ではないですか?

職種ごとの評価を行うことによって、むしろ公平性が担保される可能性があります。なぜなら、職種ごとの評価が可能な体制であれば社員の適性を見ることが可能なためです。例えば営業職では高い業績を上げていたが、事務職に配属されると急に評価を落としてしまうような場合、最も成果の高い職種に戻すことで本人の能力を活かしきることが可能になります。

Q2.人事評価シートとは各企業、全く同じものを使っていますか?

人事評価シートは各企業、全く違うものを基本的に活用しています。なぜなら、特に法令などでどのような評価をしなければならない、フォーマットを使わなければならないといった制限がなく、企業が自由に決められる事柄のためです。ただし、どの企業でも業界ごとに一定の共通点はあります。自社で最も使いやすいフォーマットがあれば、自社独自のフォーマットを活用すれば問題ありません。

Q3.人事評価シートを作成するにあたって最も気を付けるべき点は?

人事評価シートを作成するにあたって最も気を付けるべき点は、読み手が読む気持ちを保てる文章を心がけることです。人事評価シートは各部署の課長などが閲覧した後に人事部に回されることになります。そのため、出来る限り簡潔で読みやすくあとで何度も読めるような文章が好まれます。読みやすい文章を心がけて、短く文章を書き、伝わる文章を書けるようにしましょう。


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HRコラム編集部

「CBASE 360°」は、株式会社シーベースが提供するHRクラウドシステムです。経営を導く戦略人事を目指す人事向けのお役立ち情報をコラムでご紹介します。


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