360度導入を検討されているお客様からいただく心配の声です。
「360度評価はパワフルそうだけど、社内で軋轢がおこりそう…」
「360度評価で部下が回答することは意味あるけど、忖度しそう…」
「フィードバックレポートを渡すだけで終わってしまいそう…」

360度フィードバックは人材育成をはじめ組織のエンゲージメントの向上、ハラスメント防止など多様な目的で注目を集めており近年導入が進んでいます。CBASEでもこれまではのべ1,000社以上の企業に360度フィードバックを導入する支援をおこなってきました。100％成功しましたと言いたいところですが、正直うまくいかなかったケースもあります。

そこで、本セミナーでは正しく効果を出すための基本知識と実践方法をご紹介してまいります。360度フィードバックは「一人ひとりの働きぶりを映し出す鏡」なので非常にパワフルです。ただその分ポイントを押さえて施策を進めていかないと忖度や社内の軋轢が生まれます。また組織課題ごとにカスタマイズされる360度フィードバック運用方法も具体的な事例を交えながらご紹介いたします。是非、360度フィードバックのトレンドや活用事例をキャッチアップ頂き、施策検討にお役立てください。

なお当日のセミナー内ではアンケートや質疑応答を通じたリクエストをお受けいたします。具体的なお悩みやご質問をお持ちの方は、この機会を是非ご利用ください。

実績もあり、会社への貢献度も高い。
そんな「優秀なリーダー」こそ、無意識の“悪癖”に気づけていないかもしれません。

近年、職場でのトラブルにおいて「いじめ・嫌がらせ」の件数は増加傾向にあります。

特に、本人は適切な指導のつもりであっても、
受け手との認識のズレによって問題化するケースが多く見られます。

「部下を成長させるための適切な指導だ」
「自分には組織の責任がある」
と、本人は良かれと思って行動しているため、
周囲からは指摘しづらく、行動改善に繋がらない“グレーゾーン問題”が多くの企業で起きています。

今回のセミナーでは、360度フィードバックの活用を支援するシーベースと、
組織を内側から変えるコーポレートコーチが連携し、
「360度フィードバック」を用いてリスクを可視化し、本人に“気づき”を与える方法から、
「コーチング」によってその気づきを“行動化・習慣化”させるための具体的なアプローチまでを余すところなくお伝えします。

組織に問題が起こる前に、退職者が出る前に何とかしたい。
と感じている皆様、ぜひご参加ください。